مفاهيم التخطيط وتحليل SWOT
ستتعرف على ماهية تحليل SWOT ، ولماذا يكون مفيدًا ، وكيفية القيام به في هذه المقالة.
وبشكل أكثر تحديدًا ، كيف ستحسن هذه المعلومات من قدرتك على اتخاذ الخيارات في حياتك المهنية أو التجارية؟
 |
| مفاهيم التخطيط وتحليل SWOT |
قبل تخصيص الوقت والموارد لمشروع أو فكرة ، يمكن أن يساعدك تحليل SWOT في تقييم الفرص والتهديدات التي ينطوي عليها الأمر.
ستجد هنا شرحًا لتحليل SWOT وإرشادات لإجراء التقييم الخاص بك لخطة شركتك.
SWOT هو اختصار يصف السمات الإيجابية للشركة ، والسمات السلبية ، والفرص المحتملة ، والمخاطر المحتملة.
يمكنك معرفة العناصر التي ستفيد شركتك أو تضر بها من خلال إجراء تحليل SWOT.
عند إجراء تحليل SWOT ، يجب عليك التالي:
طرح الأسئلة والإجابة عليها مثل "ما الذي نجيده حاليا؟" و "أين يمكننا أن نتطور؟"
يمكن أن تساعدك هذه الأسئلة في التعامل مع نقاط القوة في شركتك ومجالات النمو.
على سبيل المثال ، إذا كنت تبدأ وكالة لتسويق الأحداث ولكن ليس لديك أي عملاء حتى الآن ،
فهذه نقطة ضعف يجب معالجتها قبل المضي قدمًا في الجوانب الأخرى لبدء نشاطك التجاري ،
مثل الحصول على خدمات استضافة مواقع الويب أو إنشاء مكتب.
ضع في اعتبارك احتياجات السوق المستهدف في ضوء السلع والخدمات التي توفرها شركتك.
ما هي المزايا التي سيحصلون عليها بالضبط بسببهم؟
علاوة على ذلك ، ما مقدار التنافس الذي تتمتع به هذه المجموعة الفرعية من تجربة السوق؟
كيف تقوم بإجراء تحليل SWOT ، باتباع الخطوات التالية:
1 حدد سبب إجرائك لتحليل SWOT
إذا كنت ترغب في الحصول على أقصى استفادة من تحليل SWOT الخاص بك ، فيجب عليك الخوض فيه مع وضع سؤال أو هدف محدد في الاعتبار.
يمكن أن يكون تحليل SWOT مفيدًا جدًا إذا كنت تحاول تحديد ما إذا كنت تريد إطلاق منتج أو خدمة
جديدة أم لا ، أو تغيير إجراءاتك الحالية أم لا.
2. قم ببعض الواجبات الداخلية على شركتك ومجالك وسوقك المستهدف.
قبل البدء في تحليل SWOT ، يجب عليك إجراء بحث حول شركتك وصناعتك وسوقك ، وسيزودك التحدث إلى أشخاص مختلفين في فريقك وفي شبكتك ومع عملائك بمجموعة واسعة من الآراء.
بالإضافة إلى ذلك ، تحقق من السوق ومنافسيك.
3. قم بإبراز أفضل سمات شركتك.
من أول الأشياء التي يجب القيام بها هو إعداد قائمة بالصفات التي تشعر أنها تجعل شركتك ناجحة.
بعض هذه الفوائد هي جودة موظفيك ، وسلامة أموالك ، وراحة موقعك
، والتكلفة المنخفضة لإدارة عملك ، وقدرتك على المنافسة.
4. ضع قائمة بالطرق التي يمكن أن تتحسن بها شركتك.
ضع قائمة بالعناصر التي تعتقد أنها نقاط ضعف في شركتك (أي تلك التي تضع عملك في وضع غير مناسب للآخرين).
قد تشمل نقاط الضعف أشياء مثل
نقص المنتجات الجديدة أو العملاء ، أو تغيب الموظفين ، أو نقص الملكية الفكرية ،
أو انخفاض الحصة السوقية ، أو المسافة الطويلة إلى السوق.
تخلص من السلبيات التي ظهرت في تحليل SWOT الخاص بك.
يمكن تتبع تقدم شركتك من خلال تاريخ قائمة العيوب.
بعد عام ، يمكنك استخدام تحليل SWOT لمعرفة ما إذا كان قد تم إصلاح أي من مشاكلك.
على الرغم من إمكانية اكتشاف نقاط ضعف جديدة ، فإن
القضاء على الثغرات القديمة يشير إلى التطور.
5. قم بإنشاء قائمة بفرص العمل المحتملة.
افحص الاحتمالات الخارجية التي يمكن أن تفيد شركتك.
هذه تختلف عن نقاط قوتك الداخلية وليست إيجابية دائمًا ؛ على سبيل المثال ، يمكن أن تشكل فرصة لجزء من مؤسستك تهديدًا لجزء آخر (على سبيل المثال ، قد تفكر في تقديم منتج جديد لمواكبة اتجاهات المستهلك ، ولكن قد يكون لدى منافسيك منتج مماثل بالفعل).
لا تنس ، مع ذلك ، أنه في تحليل
SWOT ، لا يمكن أن يكون نفس
الشيء فرصة وتهديد في نفس الوقت.
يمكن أن تظهر الاحتمالات بسبب
التغييرات في التكنولوجيا ، أو بدء برامج تعليمية أو شراكات جديدة ، أو إنشاء سوق
أكثر انفتاحًا ، أو انتخاب زعيم سياسي جديد.
6. قم بإعداد قائمة بالمخاطر التي قد تؤثر على شركتك في المستقبل.
اكتب جميع الأخطار والمشاكل المحتملة التي قد تنشأ من خارج شركتك.
إن البطالة ، وزيادة المنافسة ، وأسعار
الفائدة المرتفعة ، وتقلب السوق كلها أمور يمكن أن تكون ضارة بالاقتصادات الدولية.
لتحديد أهم المخاوف بناءً على نتائج تحليل SWOT ستنتج الإجراءات المذكورة أعلاه أربع قوائم فردية عند الانتهاء.
سيكون من المفيد رؤية كلتا القائمتين في وقت واحد حتى تتمكن من التعرف على كيفية سير الأمور وتحديد أي مشاكل تتطلب الإصلاح في جميع المجالات.
عند القيام بذلك ، ستعرف
أي المخاوف هي الأكثر إلحاحًا وأيها يمكن أن تنتظر (على سبيل المثال ، قم بتطوير
أربع قوائم ذات أولوية).
7. ضع خطة للتعامل مع مشاكل SWOT
حلل قوائم أولوياتك الأربع بطرح الأسئلة التالية:
ما هي أفضل الطرق للاستفادة من قدراتنا لتحقيق أقصى استفادة من الفتحات التي تم رصدها؟
عندما نواجه مخاطر معروفة ، كيف يمكننا الاستفادة بشكل أفضل من نقاط القوة هذه؟
كيف يمكننا تحسين أوجه القصور لدينا حتى نحقق أقصى استفادة من الفرص؟
كيف نجعل نقاط ضعفنا أقوى حتى نتمكن من التعامل بشكل أفضل مع الأخطار التي وجدناها؟
بعد إجابتك على هذه الأسئلة وإنشاء
قوائمك ، يمكنك استخدام تحليل SWOT لوضع خطط لكيفية الوصول إلى أهداف عملك.
الخلاصة
يمكن استخدام تحليل SWOT لمساعدتك في تحديد ما إذا كنت تريد إطلاق منتج أو خدمة جديدة أم لا.
بعد عام ، يمكنك إلقاء نظرة على شركتك ومعرفة ما إذا كان قد تم إصلاح أي من مشاكلها.
على الرغم من إمكانية اكتشاف نقاط ضعف جديدة ، فإن القضاء على الثغرات القديمة يشير إلى التطور.
هذه مختلفة عن نقاط قوتك الداخلية ويمكن أن تكون إيجابية وسلبية.
ضع خطة للتعامل مع مشاكل SWOT ونفذ تحليل القوائم مع وضع خطط لكيفية معالجتها.
ضع في اعتبارك أن SWOT هي أداة واحدة
فقط متاحة لك.
على الرغم من أنها قد تكون مفيدة في التفكير الإستراتيجي ، إلا أنه لا
ينبغي أن يكون أسلوبك الوحيد في اتخاذ القرارات.
قبل اتخاذ أي خيارات رئيسية لشركتك ، عليك أن تأخذ في الاعتبار عددًا
من الاعتبارات الإضافية.
والتي سنتحدث عنها لاحقا.....
كتب قد تهمك
كتاب لماذا المعاناة في الحياة - كتاب البرمجة اللغوية العصبية - كتاب التمكين الشخصي
كتاب المبادئ والقيم - كتاب تطوير الذات - كتاب تقبل الآخرين كما هم - كتاب قانون الجذب
مقالات قد تهمك
أنواع التفكير - القدرة على التفكير الناقد وحل المشكلات - ماهيةالتفكير الناقد ولماذا هو أمر حيوي في العالم
ماذا لو كانت عيوننا حادة جدا - خطة التطوير الذاتي - التدريب والتدريب على الحياة - كيفية تطوير مهارة استماع جيدة
سيكولوجية النجاح - صياغة الأهداف - مبدأ العطاء في قوة فعل شئ مقابل لا شئ
كيف تكون ناجحا - تحقيق الأهداف - التمكين الشخصي ضرورة للحياة - كيفية تحديد هدف
مقتطفات من كتاب لماذا المعاناة في الحياة - التطوير الذاتي - 1الذكاء العاطفي - 2الذكاء العاطفي
التطور العقلي = قوة التركيز - أهمية المال - لا تكن مهووسا بالمال - هوس المال
1الكتابة عن نفسك - 2الكتابة عن نفسك - القوة النفسية - التنويم المغناطيسي - عوائق الإبداع
1 قانون الجذب - 2 قانون الجذب - نصائح ابداعية - نجاح مشروعك - 1 تأكيدات إيجابية
2 تأكيدات إيجابية - كتابة رؤيتك ورسالتك - عقلك الباطن - 1 الأنماط الشخصية الجزء الأول
2 الأنماط الشخصية الجزء الثاني - التعامل مع الضغوط - المبادئ والقيم - 1 عرض مثير
2 مهارات العرض - ستريوتايب والصورة النمطية - مهارات التفكير الإبداعي - عبارات تحفيزية
تعليقات
إرسال تعليق