كتابة بيان الرؤية والرسالة لعملك ( دليلك الهام )

 الدليل الهام لكتابة بيان الرؤية والرسالة لعملك

بغض النظر عن نوع عملك التجاري ، من المحتمل أنك بدأت تتساءل: ما الهدف من كل هذا؟

 فعالم الأعمال مليء بالتحديات والشكوك ، ومن السهل أن تضيع في كل التفاصيل وتفقد الصورة الكبيرة. 

كتابة الرؤية والرسالة

والخطوات المحددة التي تحتاج إلى اتخاذها للوصول إلى هناك. 

فخطة العمل هي وثيقة استراتيجية تحدد مهمة عملك وتفاصيله التشغيلية. 

ويساعدك على تركيز مواردك ، ويظهر للمستثمرين والمقرضين المحتملين أنك تعرف ما تفعله. 

وخطة العمل هي خارطة طريق لنشاطك التجاري ، لذا يمكنك معرفة وجهتك وفهم 

جميع الخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها للوصول إلى هناك.

تتضمن خطة العمل تفاصيل مثل ماهية عملك ، وأهدافه وغاياته ، وكيف تخطط لتحقيق تلك الأهداف ، 

وغيرها من المعلومات الأساسية. 

يمكنك استخدام هذا الدليل لكتابة خطة عمل وتخطيط عمليات واستراتيجيات لعملك ، 

أو يمكنك استخدام المعلومات لصياغة خطة عمل خاصة بك.

فما هي الرؤية؟

الرؤية هي صورة ذهنية لما تريد أن تبدو عليه حياتك أو شركتك في المستقبل، 

بينما الرسالة هي العملية المستمرة لجعل هذه الرؤية تصبح حقيقة.

فالرؤية هي بيان واسع وشامل حول عملك وأهدافه. 

عادةً ما يتم كتابة بيانات الرؤية بصيغة المتكلم ، مثل "أتخيل أن مشروعي نشاطًا تجاريًا مزدهرًا". 

بيانات الرؤية هي بيانات واسعة وطموحة ويجب كتابتها بشكل أساسي بصيغة الكينونة المستقبلية. 

والرؤية هي بيان واضح لما تريد تحقيقه على مدى 3 إلى 5 سنوات القادمة. 

ويجب أن تكون رؤيتك صورة لما يبدو عليه النجاح بالنسبة لك ، ويجب أن تكون 

ملهمة ومثيرة للاهتمام وتحفيزية وغير عادية بعض الشيء. 

ويجب أن تحاول التعبير عن رؤيتك بطريقة واضحة ومقنعة.

ويمكن استخدام بيانات الرؤية لإنشاء رؤية وهدف لشركتك ، ولكن يمكن أيضًا 

استخدامها لإلهام فريقك بأكمله وتكون دليلاً شاملاً لكل ما تفعله شركتك.

ويمكن أن تكون عبارات الرؤية واسعة النطاق جدًا ، مثل "أن تصبح المزود الأول لـ _____" ، 

أو محددة جدًا ، مثل "أن تصبح أكبر مزود لـ _____ في العالم". 

يجب أن تكون بيانات الرؤية ملهمة ويجب أن يكون لها موضوع واسع يقود شركتك بأكملها.

الخطوة الأولى في إنشاء بيان الرؤية هي تحديد الجمهور. 

مع من تتحدث ولماذا تتحدث معهم؟ 

جمهورك هو الشخص أو الأشخاص الذين سيتأثرون ببيان المهمة الذي تنشئه. 

من المهم أن تفكر في من توجه إليه بيان مهمتك. 

بالإضافة إلى ذلك ، فكر في الغرض من بيان مهمتك. ماذا ستفعل لشركتك وموظفيك وعملائك؟

ما هي الرسالة ؟

يجب أن يكون بيان الرسالة  سهل الفهم وواضحًا ولا يُنسى. 

غالبًا ما يتم إنشاؤه بواسطة الإدارة العليا كجزء من خطة إستراتيجية أكبر ، 

وهي وثيقة يمكن أن تساعد الشركة على تحديد مهمتها ، وصياغة خططها لتحقيق المهمة ، 

وقياس مدى نجاحها في الوصول إلى أهدافها.

وهي بيان أكثر تحديدًا حول الغرض من عملك ، أو ما يدور حوله كل شيء. 

وتماما مثل بيان الرؤية ، يمكن كتابة بيان الرسالة بصيغة المتكلم ، 

ولكن يجب كتابته بصيغة الغائب لتحديد نغمة معينة لشركتك.

يجب كتابة بيان الرسالة بصيغة المضارع ويمكن أن يكون مفصلاً ومحددًا للغاية ، 

أو يمكن أن يكون أكثر شمولاً وعمومية مثل بيان الرؤية.

ويمكن أن يساعد بيان رسالتك في تحديد شركتك وسبب عملك ، 

ولكن يمكن أيضًا استخدامه كقائمة مرجعية للمساعدة في توجيه قراراتك. 

على سبيل المثال ، إذا كنت تحاول الاختيار بين منتجين ، 

يمكن أن يساعدك بيان رسالتك في تحديد المنتج الأكثر توافقًا مع مهمتك.

ما الذي يجب أن يحتويه بيانات رؤيتك ورسالتك؟

- يجب أن يكون بيان رؤيتك طموحًا ويجب أن يلهم فريقك وعملائك.

- يجب أن يكون بيان رسالتك مفصلاً للغاية ومحددًا أو واسعًا جدًا وعامًا.

- تشمل المكونات المهمة الأخرى ماهية عملك ، وكيف أصبح ، 

وأهدافه وغاياته ، والسوق الذي تتواجد فيه ، وعملائك المستهدفين ، 

ومزاياك التنافسية ، وأمورك المالية.

كتابة الإستراتيجية.

الإستراتيجية هي خطة تحدد عمليات عملك وأهدافك الإستراتيجية. 

يمكن أن تتضمن الإستراتيجيات تشكيلة منتجاتك ، والعملاء المستهدفين ، 

وخطط التسويق ، وقنوات المبيعات ، وتفاصيل أخرى. 

يمكن أن تتضمن الإستراتيجية أيضًا هدفًا طويل المدى ، 

وهو ما تريد أن يكون عملك في المستقبل. 

غالبًا ما تقترن الاستراتيجية بخطة عمل ، وهي عبارة عن مخطط تفصيلي للخطوات 

المحددة التي تحتاج إلى اتخاذها لتحقيق استراتيجيتك. 

لماذا يجب إقران الاستراتيجية بخطة عمل؟ 

غالبًا ما تكون خطط الأعمال عبارة عن مشاريع تتراوح مدتها من عام إلى ثلاث سنوات 

تحدد ما يفعله عملك وكيف سيتم تنفيذه. 

وغالبًا ما تكون الاستراتيجيات عبارة عن مفاهيم طويلة المدى يمكن أن تتجاوز عام واحد ، 

لذلك يمكنك استخدام استراتيجية لتوضيح خطة عملك. 

غالبًا ما تقترن الاستراتيجيات بخطط العمل لمساعدة المستثمرين والعملاء 

وأصحاب المصلحة على فهم استراتيجية عملك وعملياته.

الخلاصة 

بينما تتداخل الكلمتان ، "الرؤية" و "الرسالة" في المعنى ، إلا أنهما لهما أيضًا استخدامات مختلفة جدًا.

من المهم أن يكون لدى الشركات رؤية حتى تصل إلى أهدافها. 

تتشكل الرؤية من خلال طرح الكثير من الأسئلة وتحديد هويتك وما تمثله كمنظمة. 

فمن خلال طرح بعض الأسئلة ، يمكن للمرء أن يتوصل إلى رؤية واضحة لما ستكون عليه الشركة التي يرغبون في إنشائها. 

يوفر بيان الرسالة معلومات مهمة قد تساعد في تشكيل مؤسستك وتوجيهها حتى 

تصل إلى جمهورها المستهدف بشكل فعال.

والذي يصنع الرؤية هو طرح بعض أسئلة التفكير النقدي ، يمكن للمرء أ

ن يتوصل إلى رؤية محددة بوضوح للشركة التي يريد أن يكون مؤسسها. 

كما يمكن أن يحدث هذا من خلال إجراء مناقشة مع الإدارة العليا ولكن أيضًا 

استكشاف الطرق التي يمكنك من خلالها الوصول إلى جمهورك بشكل أكثر فعالية. 

ويتم إنشاء بيان الرسالة لتقديم المعلومات ذات الصلة التي تساعد في تشكيل المؤسسة 

وتوجيهها من أجل الوصول إلى السوق المستهدف بشكل أفضل.

وأخيرا من المهم أن يكون لدى الشركات رؤية حتى تصل إلى أهدافها. 

وتتشكل الرؤية من خلال طرح الكثير من الأسئلة وتحديد هويتك وما تمثله كمنظمة. 

كما تساعد الرسالة في توجيه المؤسسة في الوصول إلى منتج أو خدمة وإنشاء منتج 

أو خدمة تكون مفيدة / مفيدة لجمهورها المستهدف. 

وعادة ما تحمل بيانات الرسالة فكرة أو أخلاقية تخبر الآخرين عن الصفات التي 

يتم وضعها في فلسفة هذا المشروع المعين.

كتاب لماذا المعاناة في الحياة    -    كتاب البرمجة اللغوية العصبية    -    كتاب التمكين الشخصي

كتاب المبادئ والقيم    -    كتاب تطوير الذات    -    كتاب تقبل الآخرين كما هم    -    كتاب قانون الجذب

 

مقالات قد تهمك

أنواع التفكير    -    القدرة على التفكير الناقد وحل المشكلات    -   ماهيةالتفكير الناقد ولماذا هو أمر حيوي في العالم  

مفاهيم التخطيط والتحليل SOWT

ماذا لو كانت عيوننا حادة جدا    -    خطة التطوير الذاتي    -    التدريب والتدريب على الحياة    -    كيفية تطوير مهارة استماع جيدة

سيكولوجية النجاح    -   صياغة الأهداف    -    مبدأ العطاء في قوة فعل شئ مقابل لا شئ    

كيف تكون ناجحا    -    تحقيق الأهداف    -    التمكين الشخصي ضرورة للحياة    -    كيفية تحديد هدف

مقتطفات من كتاب لماذا المعاناة في الحياة    -    التطوير الذاتي    -    1الذكاء العاطفي    -    2الذكاء العاطفي

التطور العقلي    =    قوة التركيز    -    أهمية المال    -    لا تكن مهووسا بالمال    -    هوس المال      

1الكتابة عن نفسك    -    2الكتابة عن نفسك    -    القوة النفسية    -    التنويم المغناطيسي    -    عوائق الإبداع

1 قانون الجذب    -    2 قانون الجذب    -    نصائح ابداعية    -    نجاح مشروعك    -    1 تأكيدات إيجابية

 2 تأكيدات إيجابية    -     كتابة رؤيتك ورسالتك    -    عقلك الباطن    -    1 الأنماط الشخصية الجزء الأول

2 الأنماط الشخصية الجزء الثاني    -    التعامل مع الضغوط    -    المبادئ والقيم    -    1 عرض مثير

 2 مهارات العرض    -    ستريوتايب والصورة النمطية    -    مهارات التفكير الإبداعي    -    عبارات تحفيزية

التأمل للمبتدئين    -    تحديد الأهداف